La gestión de talento va mucho más allá que encontrar la persona clave para impulsar tu empresa.
La gestión del talento es mucho más que los recursos humanos tradicionales. La gestión del talento implica, entre muchas cosas, identificar los talentos clave que impulsarán el éxito de tu empresa. Y también garantizar que éstos talentos, se encuentren en una buena posición empresarial, nutridas de conocimiento y retenidas para tu empresa. se encuentran localizadas, nutridas y retenidas. En un principio, la GDT se centraba principalmente en los altos cargos empresariales, pero de a poco, las empresas se han dado cuenta que éstos talentos no deben desperdiciarlos.
Te preguntarás por qué, pero la respuesta es muy fácil:
Estos talentos y personas son vitales para el éxito de la organización. La GDT no puede estar sólo en manos de los departamentos de recursos humanos. El objetivo de RRHH es reclutar, revisar y asignar los trabajadores a toda la compañía. Mientras tanto que, la GDT comienza desde la cabeza. Desde el CEO, pasando por los altos cargos, los intermedios y la mano de obra.
Muchos creen que el puesto de CEO de una empresa, ha tenido como rol principal, ser un GDT.
Mientras más nutras a tus empleados e identifiques los talentos de cada uno, tu empresa será mil veces más exitosa.